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创业企业如何引进优秀人才?

栏目:留学生落户资讯 人气:0发表时间:2022-12-29

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创始人应该花1/3甚至一半的时间见人才,在创业早期,或许靠创始人自己或早期创始团队就能把公司支持下去,但是往后必须以足够多和强的人才作为公司支柱,去弥补短板,发挥能量。这个功课必须早做,越早越好,因为人才从引进到适应再到上手,有一段较长的周期,这里我强烈建议创业者,一定要重视HR和财务的引进,他们不可或缺。

  

一个优秀的HR,他则会帮你挖掘到优秀的人才,告诉你什么样的人适合你,什么阶段需要哪种人才。另外,优秀的HR,可以帮你建立一个人才漏斗。这些人才可以是创业者、投资人,也可以是打动你的年轻人、弥补你短板的专家,通过这种方式,你的人才就会如同漏斗一般不断流动,永不停止。

  

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