考研日渐「高考化」 ，研究生学历越来越成为入职的起步门槛，如何避免过度内卷？

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据教育部公布的消息，2022年全国硕士研究生招生考试，全国报考人数为457万，比上年增加了80万，增幅达21%。这一报考规模为何惊人？要知道，2003年，全国考研报名人数仅为79.7万，还不及今年较去年的报考增长人数。

　　

为什么会出现持续高涨的考研热？这主要是由招聘门槛水涨船高导致的。高等教育普及化，带来的是学历的相对贬值。当下，研究生学历越来越成为入职的起步门槛。

　　

可以说，当下的考研，已经成为社会竞争与筛选的前置条件。此前，承担这种职能的是高考，而在高等教育普及化后，这种前置筛选的压力，逐渐转移到考研上。

　　

当下，不仅考研培训机构比比皆是，在一些“双非”高校，大学生活也变成了“高四”，很多人从入学起就集中精力准备研究生考试，真正的大学专业学习反而不受重视。在一些考研大省，很多备考的同学，其刻苦程度丝毫不亚于“超级中学”里那些勤奋的中学生。

　　

2020年，在北京某著名高校的研究生复试现场，面试老师和一名考生的对话值得反思。在导师的连续追问下，一名笔试优异的考生答不上来，只能说：老师，您能不能问我选择题？我擅长做选择题。复试导师无奈地说：同学，研究生没有选择题，都是探索题。

　　

考研越来越“内卷”的背后，是社会竞争前置导致考研日渐“高考化”的趋势。相关招生制度改革可以在一定程度上扭转这一趋势，根本的解决，还需要回到社会竞争与评价层面。

　　

来源：中国青年报

　　

历史上的英国已经给了我们答案，要么突破科技树大幅提高生产力，要么就是大航海，去寻找帝国新的殖民地，通过剥削别人获得额外收益。

　　

四十年水大鱼大的改革开放黄金年代已经过去了，这是千年难遇的历史窗口和时代红利，但对不起和刚毕业的屌丝年轻人没有关系，你要知道如果不是15年涨价去库存强续一口毒酒，其实15年经济高速增长就该结束了。

　　

现在任何行业和岗位都是产业无法突破升级下的高度内卷，伴随着人口红利结束的戴维斯双杀，未来的日子只会越发艰难。

　　

难看到新的风景，反而是那些无章可循的路，才可能通向新大陆。

　　

因为执意向西航行，哥伦布没有找到中国和印度，却发现了美洲新大陆，开启了欧洲统治世界的历史，确立了欧洲的海权文明时代。

　　

泡泡玛特CEO王宁说——泡泡玛特是一个典型本来想做A，结果做成了B，然后在C成功，有可能以后在D伟大。

　　

我年龄越大越能感受到人的命运不是计算出来的，我能力越强反而越是觉得自己的渺小，我经历的事情越多越觉得一切都是最好的安排。我见过的人越多——越是觉得那些总是想寻求最优解的人是可悲的，越是觉得那些精于算计的人是缺乏智力的，越是觉得那些什么责任都不敢承担的人是有人格缺陷的。

　　

一个人得多没安全感，才会每件事都想找到最优解。一个人得多斤斤计较，才会想一点亏都不吃。一个人得多智力缺陷，才总是会觉得要去一个已经很火热的行业自己才能赚到钱。

　　

张一鸣说——不要贪恋旧的战场。

　　

大多数人都太没安全感了。太留恋旧的战场了。太喜欢计算自己的成败得失了。太喜欢扎堆去往一个已经火热的行业了。而这些地方——都是内卷的，都是没有收益的，都是自作聪明的。

　　

比如最近我们一直在看新的投资项目。

　　

我对项目有三个要求——

　　

第1，这个细分赛道里不能有一家公司被主流资本投资过。

　　

很多人喜欢看哪个行业有主流资本投资过，然后自己也跟风去干，也跟风去投。其实这是错误的。因为当一个行业已经被主流资本普遍注意到了以后，就说明马上要进入烧钱的红海阶段了。而你现在再进去，是没有先发优势的。

　　

主流资本不会只看一家公司，而且主流资本也不只一家公司，他们会把所有一二线城市的所有在这个细分领域排名头部的公司全部研究一遍，然后再选出其中的三四家去布局赛道。也就是说——这个行业已经被主流资本全部看过一遍了。那么你基本上就没有机会了。

　　

而一线城市有4个，二线城市有15个，至少20个城市的前三名，也就是至少60家公司都被看完了。

　　

所以被主流资本投资——不代表这个行业你还能做——相反，不能做了。一定要在主流资本进入之前两年进入。

　　

第2，所有老的细分赛道都不再看。哪怕行业规模再大都不看。

　　

比如餐饮赛道，所有的烧烤、火锅、酸菜鱼、烤鱼，这些已经火过的、已经有头部品牌的、已经被主流资本全部看过一圈的，都不再看。我们对一个已经进入到必须极度精细化管理才能赚到钱的行业没有兴趣。

　　

一定要是全新的品牌、没有大的品牌、一个城市把这个品牌当做主打产品的店——不超过10家。大众点评上以此类产品为主打产品的不能超过10家。顺带着卖这个产品的店不算。因为一个好的品类——一定会从顺带着卖分化出来，成为专门的品类赛道。

　　

第3，产品一定要新，一定要是最近几年出现的，客户群体一定要新，一定要是95后的人喜欢的，不能是中老年人喜欢的，最好是95后小女孩喜欢的。因为这帮人最喜欢消费，最喜欢拍照，最喜欢传播。所以好做营销。一个不好做营销的品类——不值得做。

　　

很多人以为情趣用品很好做——其实不好做——因为这个品类不好做营销。不好做营销的品类没有爆发性。说明国家左边法律右边法规，或者大多数人的意识观念还是很难接受这个品类。

　　

第4，一定要上瘾。复购高。客单价低，但在消费品领域又不是很低。烟酒糖茶。要么甜，要么辣，要么有生物碱。

　　

最后我跑了几十个品类的店，跑了几十家店和老板聊。找到了一个符合以上所有要求的品类。当然这里是不能明着说的了。倒不是怕模仿，而是很多人一看了这个分析，自己去做，他能力又不行，万一赔了说是我说的。

　　

而且这个品类还得经过2年的发育期，离进入红海还早，我个人也不想太早让这个品类过早的进入大多数人的心智。

　　

我个人对所有内卷化的赛道都不感兴趣。大多数人因为缺乏安全感，一个赛道人越多，他越感兴趣，所以他一辈子都赚不到钱。因为他需要付出超出常人的精力去精细化管理，才能获得一点点的收益。这不是赚钱之道。

　　

比如大多数人对考大学感兴趣。我从小就觉得上学太卷了，千军万马过独木桥。我得多努力才能考上一个C9，然后还得读研究生，读出来都25了，还是打工。打工跟上学又差不多内卷，一帮C9在里面互相穿小鞋，互相攀关系，互相竞争。

　　

这种东西——我一听就没兴趣了。

　　

当年我们创业的时候也是，国内的互联网模式极其的内卷，基本上模式已经被玩烂了，就看谁能融的资多，就看谁抱的大腿粗，这还跟创业者的能力有啥关系啊？所以我们就出国干了。

　　

我们是最早的去东南亚创业的互联网团队之一。

　　

等到后来三四年之后，国内的互联网企业大出海的时候，很多猎头还得找我帮忙介绍候选人才能完成单子。因为有经验的人实在是太少了。那时候每天都有10个以上的猎头打电话挖我们，年薪包直接翻5到10倍都很正常。

　　

其实包括我个人做自媒体也是。我从2011年就开始做自媒体了。那时候有几个人知道做自媒体的？大家还是拼了命的考研、留学和找关系，最后他们全部没赚到钱。

　　

马云说过一句话很有意思——10个人里，如果10个人都赞成你去做一件事，你就不用做了，你放心，你做不好，做好了也没前途。但是如果10个人里，有9个人都反对你做一件事——那你得好好考虑一下，这个事有可能赚大钱。

　　

少有人走的路才是成功之路。

　　

当代中华男儿，去大航海吧，去为你自己和我们的国家找到新的应许之地。